Specialista selezione e sviluppo delle Risorse Umane

Serie di quattro videolezioni sulla selezione e la gestione del personale in azienda.

Il percorso si rivolge a giovani laureandi/ti e junior hr professional, psicologi, che vogliano apprendere le tecniche e gli strumenti per selezionare e gestire il personale in azienda.

La modalità di gestione delle lezioni sarà improntata sulla massima interazione docente-partecipanti e vi sarà la disponibilità di una comunicazione mail per domande specifiche.

Saranno forniti metodi di analisi, griglie di osservazione, tecniche e strumenti, processi e case study per facilitare l’apprendimento e per disporre di strumenti subito applicabili.

Obiettivi di Apprendimento

Approfondire il tema dell'incontro con il candidato nel processo di selezione

Conoscere la metodologia delle prove di gruppo (assessmnet)

Apprendere metodologie di valutazione delle competenze per la selezione del personale

Acquisire strumenti di gestione del personale all'interno di un'azienda

Metodologia didattica

Webinar

Slide

Case study

Griglie di osservazione

Docenti

Andrea Del Carlo

Psicologo

Psicologo del Lavoro e delle Organizzazioni Docente presso Master Gestione, Sviluppo e Amministrazione delle Risorse Umane. Psicologo del Lavoro e delle Organizzazioni con approfondita esperienza nell'ambito della selezione del personale, dell'assessment manageriale e nella gestione di tutte le tematiche riferite alla valutazione, valorizzazione e sviluppo del personale. Dal 2000 mi occupo di… continua

Programma

1

Modulo

Il colloquio di selezione

In questa lezione verrà approfondito come selezionare efficacemente il personale attraverso il colloquio individuale

ARGOMENTI

Processo di selezione
Analisi della posizione (job description e person specification)
Definizione del job profile
Screening curriculare
Conduzione del colloquio
Gestione delle dinamiche relazionali
Osservazione dei comportamenti verbali e non verbali
Motivazione e le aspettative professionali
Stesura del profilo psico-professionale

Relatore

Andrea

Del Carlo

Durata Modulo

2 ore

2

Modulo

Le prove di gruppo

In questa lezione verrà esposta la metodologia per analizzare i comportamenti organizzativi e le capacità gestionali dei candidati

ARGOMENTI

Introduzione metodologica
La progettazione delle prove
Il setting
Il ruolo degli assessor
La gestione delle prove in gruppo
L’osservazione dei comportamenti
Il colloquio di feedback
La stesura dei profili comportamentali

Relatore

Andrea

Del Carlo

Durata Modulo

2 ore

3

Modulo

La valutazione e lo sviluppo delle competenze

In questa lezione verranno affrontati la tecnica e gli strumenti per la mappatura e la valutazione delle competenze comportamentali nella gestione e nello sviluppo del personale

ARGOMENTI

Il modello di competenze
La declinazione di competenze nelle organizzazioni
La rilevazione e mappatura delle competenze
Le competenze, i ruoli e le posizioni organizzative
La valutazione delle competenze e la loro integrazione con i processi di formazione e sviluppo professionale

Relatore

Andrea

Del Carlo

Durata Modulo

2 ore

4

Modulo

Il piano di sviluppo professionale

In questa lezione verrà approfondita la metodologia di definizione del piano di sviluppo professionale

ARGOMENTI

Introduzione meotodologica e contestualizzazione
La valutazione delle prestazioni
La Valutazione del Potenziale
Il piano di sviluppo professionale
La gestione dei best performer in azienda

Relatore

Andrea

Del Carlo

Durata Modulo

2 ore

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Materiale didattico:

slidesvideo